Неплохой блог

нашел некоторые статьи по документообороту
http://itstrategy.livejournal.com

SharePoint 2007

На этой неделе был запущен в опытную эксплуатацию интранет портал SharePoint 2007.
Теперь остается только придумывать каким образом приучить сотрудников к этому порталу.
Средний возраст сорудников 40-50 лет, уже сформировался костяк готовых работать с порталом, но основная масса всё же интертна.

Есть несколько вариантов привлечения сотрудников:

1. Опубликовать на портале множество полезной внутрикорпоративной информации, информировать о её наличии.
   
2. Так как в компании на базовом уровне функционирует Лотус Ноутс (кроме как почтой и отправкой документов по простому маршруту им не пользуются), принято решение во все письма, отправляемых по Лотусу, включать ссылки на документы, страницы опубликованные на SharePoint.
   
3. Приказом ректора принудить к заполнению профиля личных страниц.
   
4. Разместить на главной страницы портала ссылки на все личные страницы портала.
   
5. Запретить использование зашаренных папок для хранения корпоративных данных.
   

   
    

   
    

Конвертор графических файлов on-line

 

Может случиться такая ситуация, что необходимо открыть графический файл, а программы, понимающей формат файла попросту на компьютере нет.  http://filespazz.com/  может решить данную проблему. Загрузите файл, выберите формат графики, который вы точно сможете открыть, укажите почтовый адрес, и, вуаля - к вам на почту придет файл в необходимом формате.

Fairytale Lyrics Alexander Rybak

Years ago, when I was younger
I kinda liked a girl I knew
She was mine and we were sweethearts
That was then but then it's true

Chorus
I'm in love with a fairytale, even though it hurts
'Cause I don't care if I loose my mind
I'm already cursed

Every day we start a fighting
Every night we fell in love
No one else could make me sadder
But no one else could lift me high above

I don't know, what I was doing
When suddenly, we fell apart
Now a days, I cannot find her
But when I do, we'll get a brand new start

Chorus
I'm in love with a fairytale, even though it hurts
'Cause I don't care, if I loose my mind
I'm already cursed

She's a fairytale yeah even though it hurts
'Cause I don't care, if I loose my mind
I'm already cursed

How do delay in C#

public static DateTime PauseForMilliSeconds(int MilliSecondsToPauseFor)
        {
            System.DateTime ThisMoment = System.DateTime.Now;
            System.TimeSpan duration = new System.TimeSpan(0, 0, 0, 0, MilliSecondsToPauseFor);
            System.DateTime AfterWards = ThisMoment.Add(duration);


            while (AfterWards >= ThisMoment)
            {
                System.Windows.Forms.Application.DoEvents();
                ThisMoment = System.DateTime.Now;
            }


            return System.DateTime.Now;
        }

Хау ту старт!

Самый хороший вариант, когда человеку нечего терять, т.е. все изменения либо пойдут ему на пользу, либо все равно ничего не изменят. В этом случае страха быть не должно, а если он есть, то, скорее всего страх вызван возможностью нелепо выглядеть в глазах людей или общества, В этом случае надо вернуться в самое начало, вспомнить изначальную задачу, для чего нужны изменения и еще раз ответить на вопрос:" А так ли мне это надо? Стоит ли усилий?" И когда все мысли снова разобраны по полочкам, сложены в аккуратные стопочки и ждут решительных действий, можно продолжать точнее начинать. Страх еще может появиться, но с ним будет легко справиться при наличии хорошего стимула. А после первого робкого шажка уже шагается легко и свободно и времени на обдумывание лишних эмоции уже нет.

Гораздо сложнее в ситуации, когда есть что терять. Тут система аргументации в стимул должны быть велики и доведены до максимума. Нужно все тщательно взвесить, также стоит рассматривать возможные потери последствия потери, при возможных больших потерях имеет смысл пересмотреть необходимость перемен, если цель оправдывает возможные потери, также оцениваются шансы достижения цели, Если процент больше 50% и других вариантов изменения положения нет, и цель все же прельщает больше, чем сохранение некоторого споокойствия, то планку, до которой стоит двигаться безрезультатно. Если при достижении етой планки желаемые изменения не происходят, имеет смысл остановиться и еше раз обдумать необходимость изменений. При положительном результате продолжать.

Таким образом, можно сделать вывод, что успех какого либо дела зависит от системы аргументов. Если стимуляция слабая эффекта не будет, это обязательное условие и залог успеха.

Кто есть кто:
Консультант - человек который снимает часы с вашей руки и говорит вам время.
Психолог - человек который смотрит на всех остальных, когда красивая девушка заходит в комнату.
Профессор - человек, обладающий навыком разговаривать с другими
людьми, когда они спят.
Учительница - женщина, которая когда-то считала, что любит детей.
Программист - человек, который решает проблему, о которой вы и не знали,
таким способом, которой вы не понимаете.
Юрист - человек, способный написать 10- страничный документ и назвать его кратким.

Планетариум

http://www.neave.com/planetarium/
Флеш-планетариум